Keila valla uus võimukoalitsioon nimetas mind vallavanemaks 23. mail. Suve ja puhkuste-eelne aeg ei olnud just sobivaim omavalitsuse juhtimise ülevõtmiseks , kuid seda kiiremini ja selgemalt tulevad välja senise organisatsiooni nõrgad kohad ning puudused juhtimises.
Keila vald on kasvava elanikkonnaga, noorenev ja üheaegselt nii maa-elu hüvesid kui ka linna lähedust nautiv omavalitsusüksus. Meil on ühed Eesti kaunimad mererannad, hinnatud elu- ja puhkekeskkond koos väga hea ühendusega Tallinna ja naabervaldadega. Peatselt on meil registreeritud elanikke 5000, kuid hinnanguliselt on veel vähemalt 20% alalistest asukatest ennast valda registreerimata Arvan, et objektiivsete tingimuste ja elanikkonna arvukuse poolest on meie vald Eesti parimate hulgas.
Kohalike omavalitsuste paremusjärjestuses oleme aga jäänud üsna taha. Statistikaameti andmetest näeme, et Keila vald on üldvõimekuse alusel 63., teenuste osas 162. ning finantsolukorra alusel 227. kohal Eesti omavalitsuste seas (Linnad ja vallad arvudes 2009). Suhtlemine lihtsamaks!Ühe esimese ümberkorraldusena lahutasime me valla poliitilise juhtimise ja ametnike tasandi. Esimesed sada vallavalitsemispäeva ongi möödunud uue juhtimisstruktuuri ettevalmistamise, ametnike ja -teenistujate tööülesannete ning ametijuhendite täpsustamise tähe all.
Me peame märkimisväärselt lühendama vallavalitsuse vastamise aega mistahes pöördumistele. Ei saa pidada normaalseks, kui taotlustele, avaldustele või päringutele oodatakse vastust aastaid. Ehituses- ja planeeringutes on menetlus veninud 5-6 aasta peale ja pikemakski. Äärmiselt kohatuks peame vallavalitsuse suhtlemist oma elanike või investoritega kohtu kaudu. Tuntud on ühe varasema vallajuhi ütlus - „Teie käite kohut oma raha eest, meie ka teie raha eest!", see tähendab, maksumaksja maksab kinni ka kõik valla kohtuasjad.
Hea vallajuhtimine tähendab, et suhtlemine vallavalitsusega on elanikele lihtne ja kättesaadav, usaldust ja kindlustunnet süvendav.
Juhindume positiivses valguses eelmise vallavalitsuse koostatud valla arengukavast, mis on tulevikku vaatav.
Kõrged ootused on meil Kloogaranna rannaala arengule, mille detailplaneering algatati paraku alles mullu kevadel ning mille koostamine algfaasist kaugemale pole jõudnud. Kaks aastat tagasi loodud valla veemajandusettevõte AS Lahevesi on hakanud edukalt vähendama mahajäämust vee- ja kanalisatsioonisüsteemide väljaarendamisel.
Kahetsusväärselt ei ole meie valda seni rajatud kergliiklusteid, mille arendamist peame lähiaastatel esmatähtsaks. Ka heakord jätab soovida. Kodanikualgatus ausse!Samas rõõmustame mitme uue kodanikuühenduse aktiivsuse üle, kes on oma lähiümbruse korrastamise võtnud endale südameasjaks. Kloogaranna, Lohusalu ja Keila-Joa seltsid on head näited, kuidas aktiivsed vallaelanikud on loonud või loomas uusi seltse ja seltsinguid meie asulates.
Vallavalitsus peab olema koht, kus iga vallaelanik saab vastuse oma küsimustele ning leiab kaasamõtleja oma ideedele. Ka need inimesed tuleb ära kuulata, kes pole veel ennast valda registreerinud, kuid kelle probleemi lahendamine nõuab vallavalitsuse abi. Kahjuks on seni nii mõnigi kord jäetud tähelepanuta vallaelanike kaebused põhjendusega, et enne tuleb valda sisse registreerida, siis aitame. Karta on, et sellise suhtumise korral me uusi elanikke ei saagi! Kõige loomulikum viis eelarve parandamiseks on maksebaasi suurendamine, mis aga eeldab intensiivsemat valda sisseregistreerimist. Peame ergutama aktiivset ellusuhtumist, partnerlust ja kodanikualgatusi.
Selles artiklis avaldasin oma esmaseid mõtteid, mis saja esimese valitsemispäeva jooksul on tekkinud. Paljud väga tähtsad teemad nagu haridus-, kultuur-, sotsiaal- ja eelarvepoliitika saavad kajastust järgmistes artiklites õige pea. Ja kohtume homme, Kloogarannas Keila valla päeval! | 
